ジャンル ビジネス・資格

早稲田校

経営戦略と組織変革

  • 春講座

松江 英夫(社会構想大学院大学教授、中央大学ビジネススクール客員教授)

曜日 土曜日
時間 13:10~16:35 ※途中休憩をはさみます。
日程 全1回 ・05月16日 ~ 05月16日
(日程詳細)
05/16
コード 110889
定員 30名
単位数 1
会員価格 受講料 ¥ 7,920
ビジター価格 受講料 ¥ 9,108

目標

・持続的成長に向けた経営戦略の考え方やアプローチを習得する。
・成⻑戦略のテーマであるイノベーションや組織変革の基礎知識を把握する。
・AI時代に戦略を実行し自らを成長させる自己変革の方法論の要諦を理解する。

講義概要

本講座では、日本経済および企業の持続的成長に向けた経営戦略の考え方や組織変革の実践的なアプローチの基礎を学びます。人口減少下での日本の成長戦略、経営戦略の基本的な考え方や分析フレームワークに加えて、成長戦略上の必須テーマであるイノベーション、AI時代のDXなど、マクロからミクロにわたる主要なポイントを把握します。そのうえで、戦略を実行するための自己変革できる組織になるための方法論について実践的な要諦を集中的かつ分かりやすく解説します。

各回の講義予定

日程 講座内容
1 05/16    

ご受講に際して(持物、注意事項)

◆本講座については、休講が発生した場合の補講日を設けておりません。
◆本講座は、2025年度夏学期に早稲田校で開講した同名講座を基に、当日の参加者や希望に応じて内容を調整いたします。

講師紹介

松江 英夫
社会構想大学院大学教授、中央大学ビジネススクール客員教授
デロイトトーマツグループ執行役 合同会社デロイトトーマツパートナー。日本テレビ「真相報道バンキシャ」フジテレビ系列の報道番組「Live Newsα」コメンテーター。事業構想大学院大学客員教授。経済同友会幹事、国際戦略経営研究学会理事、内閣府、経済産業省、国土交通省、農林水産省等での委員を歴任。主な著書・監修に「ウエルビーイングのジレンマ」「価値循環の成長戦略」「価値循環が日本を動かす(日経BP」『脱・自前の日本成長戦略(新潮社)』『両極化時代のデジタル経営』『自己変革の経営戦略』『ポストM&A成功戦略』(ダイヤモンド社)など。

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